lunes, 2 de marzo de 2026

"CRÓNICA DE UNA MUERTE ANUNCIADA DEL GRUPO POLÍTICO DE HIGINIO MARTÍNEZ EN TEXCOCO" POR MTRA. JESSICA AGUILAR.


Texcoco ha sido gobernado por el mismo grupo político durante más de treinta años. Han cambiado los partidos y los colores, pero no las estructuras de poder. Las encuestas recientes muestran que más del 59% de la población rechaza la continuidad del actual gobierno municipal. 

El municipio mantiene indicadores preocupantes:
- Más del 57% de la población en pobreza extrema o moderada.
- Más de 173,000 personas en condición de rezago social.
- 48% de ciudadanos que considera frecuente la corrupción en el gobierno municipal.
- 143,600 personas con carencias en acceso al agua.
- Índice de Gobierno Abierto por debajo de la media estatal.

Treinta años de continuidad debieron consolidar resultados sólidos. Sin embargo, lo que se consolidó fue una estructura política, no un modelo eficiente de gobierno. La concentración prolongada del poder genera falta de competencia, debilitamiento de contrapesos y una administración orientada a preservar el grupo político antes que a resolver los problemas ciudadanos. El hartazgo social es resultado de experiencias cotidianas relacionadas con inseguridad, servicios públicos deficientes y percepción de opacidad administrativa.

El desgaste político en Texcoco no es producto de una coyuntura electoral aislada. Es consecuencia de la permanencia prolongada de un mismo grupo en el poder durante más de tres décadas. Aunque hayan cambiado partidos, colores o narrativas, las estructuras de decisión se han mantenido bajo los mismos círculos políticos. Es preciso hacer hincapié en factores como: 

1. FATIGA DE PODER Y AUSENCIA DE ALTERNANCIA REAL

Cuando un grupo gobierna durante décadas se genera percepción de monopolio político. La ciudadanía comienza a identificar reciclaje de perfiles, concentración de oportunidades y decisiones tomadas en círculos cerrados. La alternancia formal no ha significado alternancia estructural.

 2. CONCENTRACIÓN ADMINISTRATIVA Y PRESUPUESTAL

La continuidad prolongada permite consolidar redes internas de toma de decisiones, operadores políticos permanentes y control de estructuras partidistas y administrativas. Con el tiempo, la prioridad deja de ser transformar y pasa a ser conservar el control político.

3. RESULTADOS SOCIALES INSUFICIENTES

Más del 57% de la población se encuentra en situación de pobreza extrema o moderada. Más de 173 mil personas presentan rezago social significativo. Existen carencias relevantes en seguridad social, servicios de salud y acceso al agua. Estos indicadores no corresponden a un municipio con más de treinta años bajo la misma conducción política.

4. INSEGURIDAD COMO FACTOR DE DESGASTE

La percepción de inseguridad impacta directamente en la evaluación ciudadana. Cuando la experiencia cotidiana refleja robos, violencia o falta de respuesta institucional, la confianza se erosiona independientemente del discurso oficial.

5. DESCONEXIÓN GENERACIONAL

Texcoco cuenta con una población joven significativa que no vota por lealtades históricas sino por resultados. Las nuevas generaciones demandan transparencia, movilidad eficiente, oportunidades laborales y modernización institucional.

El desgaste político responde a una combinación de permanencia prolongada, concentración del poder, problemas sociales persistentes y percepción de inseguridad. Texcoco enfrenta el agotamiento de un modelo político extendido en el tiempo que requiere renovación institucional profunda.

LA PROPUESTA ESTRATÉGICA DE TRANSFORMACIÓN PARA TEXCOCO DEBERÍA SER: 


1. Seguridad con estrategia y tecnología:
- Profesionalización policial con evaluación pública de desempeño.
- Plataforma digital de incidencia delictiva abierta y actualizada.
- Recuperación de espacios públicos e iluminación estratégica.
- Coordinación metropolitana efectiva en materia de seguridad.

2. Gobierno abierto y rendición de cuentas:
- Presupuesto municipal 100% transparente y accesible en línea.
- Licitaciones públicas transmitidas y auditadas.
- Observatorio ciudadano independiente.
- Eliminación de prácticas clientelares.

3. Desarrollo económico y social sostenible:
- Programa de formalización y fortalecimiento a pequeños comercios.
- Plan integral hídrico con metas medibles.
- Impulso al turismo cultural para ampliar derrama económica.
- Estrategia de movilidad para reducir traslados mayores a dos horas.
- Programa de reducción de brecha digital y acceso a tecnología.

Texcoco requiere alternancia real y rediseño institucional. No se trata de cambiar colores, sino de cambiar la lógica del poder. La elección próxima no debe centrarse en identidades partidistas, sino en capacidad de gestión, transparencia y resultados medibles. Texcoco enfrenta una oportunidad histórica para sustituir un modelo de concentración prolongada por un gobierno ciudadano, moderno y competitivo.